Este salto productivo coincide de manera exacta con el tramo de definición del oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), la megaobra de infraestructura civil que ya presenta un nivel de ejecución cercano al 70%. La finalización del tendido troncal abrirá a las operadoras locales una vía directa de evacuación de crudo hacia el océano Atlántico, transformando por completo la balanza comercial y permitiendo el ingreso masivo de divisas a la economía nacional.

Detrás del desarrollo del VMOS se encuentra una alianza estratégica conformada por un consorcio de ocho grandes petroleras: YPF, Vista Energy, Pan American Energy (PAE), Pampa Energía, Chevron, Pluspetrol, Shell y Tecpetrol. El objetivo inmediato de las corporaciones asociadas es culminar las tareas civiles y los montajes mecánicos complejos antes del inicio de la temporada estival, de modo que el ducto se encuentre operativamente apto para iniciar el precomisionado técnico y el llenado inicial de las cañerías.

La arquitectura del megaproyecto comprende un tendido de oleoducto de 437 kilómetros que enlaza la cabecera neuquina con la Terminal Portuaria de Punta Colorada, ubicada en la costa de Río Negro. En ese emplazamiento costero se progresa a paso firme en la elevación de un imponente parque de tanques de acopio que duplicará los estándares de escala de la industria local, complementado con un sofisticado sistema offshore de monoboyas preparadas para operar a gran distancia de la línea marítima continental.

El esquema logístico prevé que la capacidad de transporte se incremente de manera progresiva, iniciando con 180.000 barriles diarios a comienzos del próximo año para luego saltar de escala hacia los 550.000 barriles durante la segunda mitad del año entrante. Sin embargo, la aceleración de las inversiones forzó a las empresas a evaluar de manera anticipada obras complementarias de bombeo, proyectando una segunda fase de expansión técnica que extienda los límites operativos del ducto más allá de los 700.000 barriles por día. 

Este nuevo horizonte de evacuación continua de fluidos actúa como un catalizador inmediato para los planes de inversión corporativos que se amparan en los beneficios fiscales del RIGI. Un ejemplo claro de esta dinámica empresarial lo aporta la firma Tecpetrol, que expandió su plan de CAPEX a 6.400 millones de dólares para desarrollar infraestructura upstream propia, con la firme meta de elevar verticalmente su producción de shale oil hasta situarla en los 70.000 barriles diarios hacia fines del período de transición.

La salida directa por el Atlántico mediante superpetroleros de gran porte tipo VLCC posicionará a la Argentina como un exportador estructural competitivo frente a mercados de Asia y la costa oeste de los Estados Unidos. La combinación de una productividad de pozo que rompe récords mensuales y una vía de transporte masiva independiente de los pasos interoceánicos tradicionales le abre a las petroleras un escenario único de previsibilidad comercial para las próximas décadas.